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桃源縣國資與城投管理局發展規劃

文章來源:縣國資與城投管理局 發布時間:2017年05月18日 字號:【小】 【大】

一、把推進公司綜合管理作為工作的優先方向

1 、抓好“頂層設計”。創新推進企業管理機制建設,進一步落實以管人事、管績效、管薪酬為主要內容的規范性綜合管理,建立健全和完善各項配套管理制度,探索建立一整套務實管用的長效機制體系,促進公司向真正意義上的現代企業轉型發展。

2 、加強業務指導。根據各公司需要,適時開展業務培訓,有計劃、有目的地學習借鑒外地先進經驗,提高其投融資業務水平。

3 、提供優質服務。在公司辦理審批事項,辦理資產注入、資產抵押擔保等手續時,實行快速高效辦結,為公司融資提供優質服務。

二、把強化產權管理作為工作的關鍵方向

1 、強化資產配置管理。進一步澄清全縣行政事業單位資產存量及其使用狀況,并在此基礎上廣泛開展調研,同時學習借鑒外地經驗,根據新常態下的新要求,對全縣行政事業單位資產配置行為全面進行規范管理,促進資產的高效配置和共享共用,最大限度地發揮資產使用效益。

2 、強化資產歸集管理。進一步打開工作思路,創新工作理念,加大資產歸集工作力度,在房地等大宗存量國有資產數量和價值有限、基本歸集完結的情況下,充分利用我縣地域廣闊、資源豐富的優勢,重點加強山水、旅游、城市公用性資產的歸集,盡快將政府存量資產和資源轉變為資本,資產轉換為資金。同時加強資產注入管理,根據各公司性質及業務需要,將歸集到位的國有資產有計劃、有針對性地提供給各國有公司。

三、把規范資產經營管理作為工作的傾斜方向

1 、規范經營性資產管理。 按照《桃源縣國有資產管理辦法》與《 桃源縣行政事業單位國有資產出租出借對外投資擔保管理辦法》的規定,我們將進一步規范經營性資產管理,嚴格履行報批程序,嚴格遵循招租形式,遵守租賃期限限制,對外投資收益和出租、出借收入實行“收支兩條線”,全額納入部門預算管理。

2 、規范資源性資產管理。 進一步完善城市空間、旅游、礦產等國有資源的管理思路,加大開發管理力度。重點組織開展沅江河道桃源段(含一級支流夷望溪)砂石采挖權和砂石碼頭經營權第二輪出讓,擬定于 2017 年 2 月前組織進行公開拍賣,預計處置收益在 8000 萬元左右。目前由縣砂石辦牽頭,縣國資局、縣水利局、縣國土局等相關單位參與,正在抓緊時間落實前期基礎性工作。

3 、主動超前謀劃常規性資產處置。為進一步加強常規性資產處置工作的計劃性、主動性和處置收益的可預見性,從現在抓起,對明年各單位擬處置的資產進行全面調查摸底,在前期爭取工作主動,并提前做好部分基礎性工作,夯實明年資產處置工作基礎,確保處置收益來年有計劃,工作爭主動,實現有保障,收益有著落。

四、把加強隊伍建設作為工作的重要方向

統一歸口管理縣屬國有公司,實現了國資管理工作職能的回歸與復位。為加強國有公司規范性綜合管理,適應工作職能增強、工作業務量加大的需要,經報請縣委、縣政府領導批準,我局要新設職能股室,新進業務人員。以此為契機,我們將重新整合股室職能,調整工作力量布局,達到股室職能設置更科學、工作力量安排更合理、人員素質與崗位要求更加相匹配的目的。結合從嚴治黨和作風建設的新要求,全面加強隊伍建設,提高干部隊伍工作創新能力、任務落實能力和矛盾協調能力。

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